Agir et penser autrement pour atteindre ses objectifs
Executive Coaching
Coaching individuel, dirigeants et hauts potentiels
Leadership, identité professionnelle, évolution & transition professionnelle, assertivité & prise de parole....
Coaching d'équipe et d'organisation
Accompagnement du changement, transformation culturelle, régulation, ways of working...
Ateliers
Co-développement, supervision de Codir, Gestion des personnalités difficiles, développement professionnel et connaissance de soi, cohésion...
Méthologie
Pour Fortitude Coaching, le coaching est avant tout une invitation à la liberté.
Libérer le potentiel inexploré : forces, talents, personnalité. Se libérer des freins internes : croyances, limites, peurs.
Une vision à l'origine de notre approche méthodologique :
Agir et penser autrement pour atteindre ses objectifs professionnels grâce à...
1.
La force de l'expérience
qui transforme
Travailler en séance sur des situations concrètes comme vecteurs de changement et mettre en pratique entre chaque séance.
2.
La conscience de soi en tant que leader
(Re)découvrir ses forces personnelles et ses modes de fonctionnement, élargir son champs de perception au profit d’un leadership authentique et conscient.
3.
La préparation pour développer confiance et assurance
Avec le coach comme sparing partner, aborder l’espace du coaching comme un espace de confrontation et de préparation mentale.
Fortitude
"Force d’âme, force de caractère, énergie morale devant le danger ou dans la souffrance"
Conscience de soi
& Leadership
Le leader conscient choisit la façon dont il incarne son rôle et ses responsabilités.
Sa posture et ses comportements expriment un style de leadership réfléchi et intentionnel dont il mesure l’impact sur les autres.
Pour les dirigeants qui souhaitent emprunter ce chemin, le coaching inspiré des approches comportementales est un espace d’analyse et d'évolution des comportements observables.
Quelques illustrations
issues de l’expertise Fortitude Coaching.
Mieux se connaître
Le leader performant a une claire vision de soi ET une claire vision de la façon dont les autres le perçoivent.*
En coaching, le DISC, l’Ennéagramme, le CliftonStrengths ou le 360° feedback, permettent de répondre au besoin spécifique de chaque dirigeant.
Dans cette vidéo, 3 prérequis pour apprendre à mieux se connaître sans tomber dans le piège d'un étiquetage réducteur.
*What self-awareness really is (and how to cultivate it), Tasha Eurich. HBR, 2018
Cultiver
ses points forts
Une culture d'entreprise basée sur les points forts améliore de 23% l’engagement des collaborateurs*
Quelles sont nos plus grandes forces ? En quoi nous permettent-elles de réussir dans la vie ?
Ici, 10 minutes pour découvrir la méthodologie et les applications du CliftonStrengths de Gallup : un état d’esprit au service de l’excellence.
*Rath, T. (2007). StrengthsFinder 2.0. New York: Gallup Press.
Challenger son efficacité personnelle
Les managers les plus expérimentés évaluent moins bien leur efficacité que les managers plus juniors.*
Au-delà des solutions soft-skills «prêt à porter», en quoi la conscience de soi est-elle un indicateur stratégique et « sur-mesure » de l'efficacité personnelle ?
Illustration avec la notion d’approches paradoxales.
*What self-awareness really is (and how to cultivate it), Tasha Eurich. HBR, 2018
Gérer son énergie
La conscience du corps est un baromètre indispensable de la santé mentale des dirigeants. Pour récupérer face à la pression, mieux gérer le stress et les émotions, ou orienter son énergie vers ce qui a le plus d’impact.
En coaching, l’approche du yoga propose de revenir au corps pour lâcher le mental et développer l'intelligence émotionnelle, mais aussi pour investir la symbolique d’une posture juste, équilibrée entre force et souplesse, entre agir et non-agir.
